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実例紹介

カテゴリー

案件カテゴリー

人事・組織

働き方改革のVISION、施策のとりまとめ

業種/部門

製造業/人事部門

ミッション

人事企画部門に入り、お客様の「働き方改革」のビジョンと実行案作成をご支援。プロランサーが論点の整理から他社調査、議論のとりまとめ、社外エヴァンジェリストとの対話設計、企画書とりまとめまでを行う

アサイン形態

有力エヴァンジェリストとプロジェクト・マネジャーの組み合わせでご提案。
- プロジェクト・マネジャー:4か月。50%稼働(部分常駐+持ちかえり)
- エヴァンジェリスト:月に1、2回の客先での打ち合わせ

プロランサー活用の背景

コンサルファームを活用し絵を描いてもらうよりも、人事部自らがビジョンを考え、企画を練り上げるサポート役としてプロランサーを登用

備考

プロジェクト・マネジャー:人事系コンサルファーム出身者をアサイン
エヴァンジェリスト:大手事業会社数社で人事・風土改革の推進役で実績をお持ちの方を、現役のまま副業で活用