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実例紹介

カテゴリー

案件カテゴリー

人事・組織

本社と複数子会社間の人事制度統一のご支援

業種/部門

製造業/本社人事部門

ミッション

グループ企業複数社間、本社と子会社間の労務管理の運用ルール、運用実態の統一

アサイン形態

本社人事部にプロランサーが入り、社内の名刺をもって関係部門との調査・調整を担当
- 現状調査フェーズ:プロランサー1名を50%稼働で4カ月間アサイン
- 交渉・調整フェーズ:プロランサー3名を6ヵ月間アサイン

プロランサー活用の背景

- 1年程度で完了するミッションのため、中途採用のニーズが低い
- 人事コンサルファームほどの専門性は不要、かつ業務コンサルファームに発注するほど短期集中では完了しない業務に柔軟に対応できるリソースの確保
- 本社スタッフとは違い半分外部の人材ゆえに、関係先調整がスムーズに実施できることへの期待

備考

事業会社人事経験者、業務系コンサルティングファーム出身者を中心にプロランサーをアレンジ